Pollinisateur d’innovations managériales

Inspirer, expérimenter et partager les innovations du 21ème siècle en termes d’organisation et de management grâce à des rencontres, des ateliers et des partages d’expérience, afin que chaque acteur puisse mieux définir sa place et sa contribution dans un Mouvement qui remet la vie au cœur du système de création de valeur des entreprises.

Leur avis compte !

MOM21 a été fondé en 2013 pour répondre aux besoins d’information et d’échanges concernant les nouveaux modes de management en émergence. Le projet est de remettre l’Humain au cœur de l’entreprise, de repenser le rôle des acteurs avec 3 défis : celui de la complexité, celui de la volonté de trouver du sens au travail et celui du rôle social et sociétal de l‘entreprise (RSE).

Bernard RohmerFondateur MOM21 - Membre du Cercle "Les Pachydermes" - Fondateur BR & Partners

Le Cercle Grand-Ouest est né début 2016 à partir de l’envie de membres de se retrouver et diffuser largement la philosophie des nouvelles organisations.  Des Cercles thématiques autonomes locaux comme le « Cercle Laboratoire d’Innovation Managériale » ou le « Cercle Découverte des Nouvelles Organisations », ont été créés et contribuent au dynamisme de l’association au niveau du territoire.

Laurence Medrjevetzki Ancienne Référente et fondatrice du Cercle "Grand Ouest" - Fondatrice Transcendo

EDF Hydro conduit actuellement une transformation managériale visant à faire évoluer les schémas hiérarchiques traditionnels pour développer « Bien-être au travail et Performance ». J’ai ainsi rejoint MOM21 car j’anime ce « Mouvement Hydr’OPALE » afin de m’inspirer, m’appuyer sur l’expertise de l’association et partager mon expérience de libération.

Cyril HisbacqMembre du CAC et du Cercle "Les Pachydermes" - Chef de Projet Hydr’OPALE, EDF – Pôle Energies Renouvelables EDF Hydro (Sud)

MOM21 est à la fois une formidable source et un vecteur pour la recherche en sciences de gestion. De nombreux adhérents accompagnent les entreprises vers une forme de démocratisation et d’autres ont mis en place des modèles d’organisation innovants comme la sociocratie.

Margaux LangloisObservatrice MOM21 - Doctorante en Sciences de Gestion, Université Paris Dauphine

MOM21 permet aux dirigeants qui conduisent un projet de « libération » de se retrouver entre pairs, moins souffrir de la solitude et vaincre leurs peurs. Le « Cercle des Leaders Libérateurs » regroupe une dizaine d’entreprises des Alpes-Maritimes et du Var remettant en question les principes d’un management contrôlant versus la confiance dans leurs salariés. L’avenir est à la collaboration interentreprises.

Jean-Bernard RivatonRéférent du Cercle "des Leaders Inspirants du PACA" - Fondateur Exhibit Group et Co-Président Vision 2021

MOM21 est utile aux grandes entreprises comme la mienne, Enedis, car nous pilotons des projets visant à mettre en place des organisations plus responsabilisantes, collaboratives et horizontales. Adhérer à cette association nous permet d’ouvrir de nouveaux horizons et de trouver de l’inspiration.

Anna Kerebel Membre du Cercle "Développement & Communication" - Chef de projets RH, ENEDIS (DR Provence Alpes du Sud)

MOM21 m’a permis d’élargir mes pratiques managériales au travers d’échanges avec mes pairs. Je recommande aux dirigeants / entrepreneurs de rejoindre l’association et un de ses cercles afin de faire émerger leur vision et découvrir la force du Collectif et de l’intelligence collective.

Olivier MaréchalMembre du Cercle "Les Pachydermes" - Entrepreneur responsable & Facilitateur, OM Conseil

L’élection sans candidat, processus sociocratique, est au cœur de la vie des cercles du MOM21. Depuis que j’ai été désignée référente pour la région Auvergne-Rhône-Alpes, un « Cercle d’échanges de pratiques libérantes » inter-métiers et inter-fonctions a été mis en place pour avoir une vision la plus large possible de tous les enjeux humains dans ce type de transformation.

Julie DuperretRéférente Cercle "Auvergne-Rhône-Alpes" - Co.fondatrice Ca va Bien. Déléguée régionale SFCoach

Thalès est adhérent MOM21 dans le cadre de Trimaran, initiative de Thalès Etrelles depuis 2015. « C’est le projet de ceux qui ont envie d’entreprendre ». Notre adhésion nous permet de vivre des rencontres enthousiasmantes et enrichissantes, d’avoir un autre regard sur le management, se former aux techniques de coopération, se confronter avec des acteurs ayant entrepris l’entreprise où l’autonomie et la prise d’initiatives sont possibles.

Lilian PoguAdhérent du Cercle "Grand Ouest" - Directeur Qualité et des Opérations, Thalès

Acteurs de la transition managériale, reconnaissez-vous !

Reconnaissez-vous au niveau personnel et surtout reconnaissez-vous entre vous. Rencontrez-vous, inspirez-vous mutuellement, partagez vos expériences et vos approches.
Qui que vous soyez, il existe une formule d’adhésion adaptée à votre situation.

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Le tirage au sort... Au regard des premiers travaux de la @Conv_Citoyenne https://t.co/ECOp5BGvyy je me dis que si on remplaçait TOUS nos représentants par des personnes tirées au sort, le bien commun en sortirait grandit !...

Dans un monde où la durée de détention moyenne d’une action est désormais de 7 mois, où 90 % des transactions boursières sont pilotées par des algorithmes, qui dirige donc un grand groupe en ce début du XXIème siècle ? Par @llmconseil ⤵️ https://t.co/kiApYO3DDC

Un témoignage "de l'intérieur" ?