Journée Découvrir et Ressentir la Transition Managériale – 3 juin 2020 – Zoom

• Vous êtes salarié(e), dirigeant(e), accompagnateur(trice),
• Vous vous interrogez sur l’opportunité de vous engager, vous ou votre organisation, dans une transition managériale ?
• Vous êtes déjà dans la rénovation managériale ?

Venez approfondir, découvrir des changements possibles, partager, débattre, construire et renforcer vos convictions personnelles sur …

Le 3 juin 2020 de 9h00 à 17h30 via Zoom. Le lien vous sera envoyé après votre inscription.

* Les Marqueurs sont des éléments repérables, concrets, illustrant un mode de management, une culture d’entreprise, ou les caractéristiques d’une organisation. Ce sont par exemple: la reconnaissance, la confiance, le recrutement, le leadership, les marqueurs de statuts…

Dans cet atelier, vous aurez l’occasion d’explorer les marqueurs de manière très concrète à partir d‘expériences vécues et de découvrir d’autres fonctionnements possibles et inspirants.

Vous serez invité à explorer ces marqueurs d’un point de vue de l’organisation (la culture, les processus, les mécanismes internes) et des individus (la posture, les croyances).

Cette journée a pour but de vous aider à cheminer dans vos propres convictions sur la pertinence de divers modes d’organisation et de culture, de mesurer votre envie et  la disposition de votre entité à s’engager dans la transition managériale.

• Partage des convictions et des différentes perceptions sur les organisations du XXIème siècle.
• Découverte de l’échelle, pour situer son organisation selon les différents degrés dans la transition managériale 
• Exploration approfondie des différents thèmes, dans les dimensions d’organisation, de management et de culture, à partir d’une vingtaine des 43 questions du MOM’SCOPE.
• Exploration des différentes représentations, des vécus et des fonctionnements possibles et inspirants.
• Débat dynamique autour des excès et des limites de l’entreprise libérée.