BIENVENUE AU MOM21

Cher-es nouvelles & nouveaux membres,

Nous vous remercions d’avoir rejoint le MOM21 au cours de l’année qui vient de s’écouler et pour le temps que vous consacrez à l’association.

Lors de la journée de Mise en Mouvement du 10 avril dernier, nous avons pris l’initiative de relancer le « Parcours Adhérent-es » pour accueillir au mieux les nouveaux adhérents dans l’association.

Dès lors, après une première réunion, un cercle s’est crée, un référent : Benjamin Blanc, et de fil en aiguille, voici le premier résultat de nos cogitations :

Une réunion d’accueil – le mercredi 23 septembre 2020 de 17hà 19h via Zoom – pour les nouvelles et nouveaux adhérent-es : « C’est quoi être adhérent-e MOM21 ? »

Nous vous invitons à vous inscrire à la réunion en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Nous vous invitons également à remplir le questionnaire en ligne (5 min) suivant pour nous faire part de vos attentes concernant la réunion.

Nous vous proposons aussi des témoignages de membres et de référent-es de cercle.

Nous vous souhaitons une bonne journée et nous espérons vous retrouver le 23 septembre prochain.

Le Cercle Parcours Adhérents : Adrien Tusseau, Benjamin Blanc, Céline Gravières, Karine Duchatel, Pascal Tronche, Yann Marcilloux.

PROGRAMME DE LA REUNION

  1. La raison d’être de MOM21
  2. L’état d’esprit, la posture et le fonctionnement de l’association
  3. Les cercles de MOM21
  4. Les contacts utiles au sein de l’association
  5. Les outils utilisés au sein de l’association
  6. Les actualités de l’association

Nb: si vous n’êtes pas encore membre, vous pouvez également participer à la réunion afin d’en savoir plus.

L’invitation Zoom sera envoyée quelques jours avant la réunion aux participant-es inscrit-es

 


Pour en savoir plus sur sur l’association et devenir membre => www.mom21.org 

MOM21 = C’est inspirer, expérimenter et partager le management du 21ème siècle en termes d’organisation et de management grâce à des rencontres, des ateliers et des partages d’expériences, afin que chaque acteur puisse mieux définir sa place et sa contribution dans un mouvement qui remet la vie au cœur du système de création de valeur des entreprises.

REMISE EN MOUVEMENT DU CERCLE SUD-EST

 

Nous sommes  Martin Skulec et Stephanie Tourame, nous sommes les référents provisoires du Cercle Sud-Est, suite à Fanny Walter et Sarah Thevenet.

Nous avons décidé d’organiser un événement en ligne pour le remettre en mouvement.
Pour cela, nous vous invitons à co-créer la raison d’être de ce cercle.

Vous y êtes cordialement invité-es.

 

RENDEZ-VOUS le 8 juillet 2020 de 18h à 20h

Au programme

  • 18h00 : Inclusion
  • 18h15 : Qu’est-ce que MOM21 peut vous apporter?
  • 19h00 : En quoi je souhaite contribuer à l’innovation managériale
  • 19h30 : Clôture

Une occasion unique de vous exprimer sur vos attentes vis-à-vis de votre association préférée sur l’innovation managériale !

Nous vous remercions de vous inscrire en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Si vous connaissez d’autres personnes dans le Sud-Est de la France qui peuvent être intéressées par l’Innovation Managériale (des rencontres, des ateliers et des partages d’expérience à ce sujet), n’hésitez pas à leurs transférer cette invitation !

Nous communiquerons par mail le lien Zoom pour assister à la journée aux personnes qui se seront inscrites.

 

 

Managers, collaborateurs-trices, institutionnel-les, étudiant-es, entrepreneur-es, enseignant-es, chercheur-es…

Chères Pollinisatrices, Chers Pollinisateurs de la région Ile-de-France,

RENDEZ-VOUS A 18h12, MERCREDI 1er JULLLET 2020 EN VISIO

Il est venu le temps de se revoir et mettre en Mouvement notre intelligence collective au service du futur de nos organisations et de nos économies locales.

1 mois que le déconfinement a commencé. Nous essayons de reprendre toutes et tous le chemin d’une nouvelle vie … notamment une vie pro balancée entre présentiel et visio.

Nous avons pris en compte cette variable pour organiser une soirée hors cadre à destination du plus grand nombre de membres actuel-les et futur-es du Cercle Ile-de-France sur la thématique suivante :

  • « Nous sommes DEMAIN, la vie est au cœur du système de création de valeur des entreprises, qu’avons nous réalisé ? » … qui est la raison d’être de l’association le MOM21.

Pour y répondre et rendre ce moment dynamique, le Cercle Ile-De-France en collaboration avec le Cercle DevCom vous propose de se projeter sur l’avenir au travers d’un FORUM OUVERT, l’occasion de découvrir cette animation si vous ne la connaissez pas et/ou de la vivre en visio !!

Caroline Renoulleau, Fabienne Saffar et Marjory Malbert auront la joie d’animer l’événement.

 


PROGRAMME

  • Nous vous donnons rendez-vous dès 18h12 pour celles et ceux qui seraient disponibles pour l’apéritif … l’occasion de trinquer “en ligne” à des retrouvailles.
  • Puis à 18h30 précises, nous commencerons cette soirée de perspectives.
  • Fin prévue vers 19h42 en repartant avec des projets pour le Cercle Ile-De-France à mettre en place
  • Suite possible jusqu’à 20h12 pour poursuivre nos échanges autour de l’apéritif !

 

Faites passer le message et venez accompagné-e- d’un-e- futur-e- ou de plusieurs Pollinisatrices-teurs de la région Ile-De-France.

A très bientôt.

Caroline, Fabienne et Marjory

 

Nb: le lien Zoom vous sera remis au moment de votre inscription via le lien ci-dessous.

Nb2 : pour les membres, êtes-vous sur le Slack Ile-de-France ? Voici le lien pour nous rejoindre : https://join.slack.com/t/mom21idf/shared_invite/zt-f1zomqkj-zrSbPyUWrsJteYsP~VQ3aw
Si vous souhaitez adhérer, rendez-vous ici => https://www.mom21.org/adherer-au-mom21/

Contact Référentes des Cercles


Pour en savoir plus sur :

Liberté et responsabilité : 2 éléments clés de la gestion budgétaire du MOM21

  • Vous êtes membres ou non membres, référent(e)s de cercle ou pas ?
  • Le sujet de la question financière des entreprises “libérées” vous intéresse ?

Adrien Tusseau et Philippe Pesme, co-trésoriers, vous proposent un temps de présentation et d’échange en visioconférence, pendant 1 heure 30, le jeudi 2 avril 2020 de 14h30 à 16h00 via zoom (lien ci-dessous).

Historique

L’autonomie budgétaire des cercles est la suite logique de la “libération de l’association” suite à la mise en place de la charte de Gouvernance en 2017 et à la demande de certains cercles. Elle résulte du travail d’un an de processus au sein du CAC. L’expérimentation a été lancée en janvier 2020 avec l’ambition de laisser les cercles géographiques, d’activités et supports “Inspirer, Partager, Expérimenter” la transition managériale sur l’ensemble du territoire avec agilité et en toute confiance.

Adrien et Philippe vous présenteront la façon dont le MOM21 a mis en place ce fonctionnement Openbook de sa gestion financière. Une expérience en plusieurs étapes qui leur semblait primordial de partager avec vous.
  • Si vous êtes référent(e) de cercle : participez !
  • Si vous n’êtes pas référent(e) de cercle : participez, apportez votre contribution et votre expérience sur ce sujet et enrichissez-vous !

Au plaisir de vous retrouver le 2 avril prochain.

Adrien et Philippe, co-trésoriers du MOM21

Lien ZOOM

Une seule touche sur l’appareil mobile +33756784048,,407763013# France +33170372246,,407763013# France



Mise en Mouvement et Assemblée Générale – 10 avril 2020 – Zoom

Face à l’actualité du CoVid19 (la photo de couverture est parfaite !), les adhérent(e)s et non adhérent(e)s se sont réuni(e)s mercredi 18 mars 2020 de 9h30 à 11h30 via Zoom.
Nous étions jusqu’à 22 personnes de toute la France et de tous horizons professionnels.

Une belle expérience de rencontre et de découverte de nouveaux outils.

Merci au bureau : Adrien Tusseau, Céline Gravière, Christelle Papin, Philippe Pesme pour ce beau moment de partage.

  • L’utilisation de Zoom et la découverte de www.menti.com pour mettre en place des sondages

  • Une inclusion pendant 3 minutes entre 2 personnes ne se connaissant pas
  • Une présentation de l’association MOM21
  • L’actualité des cercles

Pour en intégrer un, rendez-vous ici 

Les événements sont à retrouver ICI  et via notre newsletter. Si vous n’êtes pas encore abonné(e), c’est via le bouton ci-dessous :

  • L’adoption de la nouvelle adresse administrative pour le siège du MOM21 : 7 rue de Castellane, 75008 Paris

  • L’organisation d’un événement national orchestré par Karine Duchatel

Voici les propositions faites par lors de ce zoom ==> MOM21 – proposition organisation evenement national

Pour tous renseignements et nous rejoindre sur l’organisation, c’est par ici.

  • Le résumé de cette matinée réalisée en facilitation graphique par Christine Koehler

  • La déclusion collective : de belles énergies, de beaux visages et une bonne expériene de visio-conférence fluide et vivante

J’ai apprécié cette impulsion. Une réunion bien préparée et bien menée.  Dans chaque obstacle, il y a une opportunité : bien vivre avec la pensée complexe et un état d’esprit.
Il est temps de symboliquement “tuer les pères” pour prendre notre envol.
Une nouvelle énergie émergente : m’investir à nouveau pour lancer le Cercle Grand Est et co-construire l’événement national du MOM21.

Article rédigé par Marjory Malbert, référente du Cercle Développement & Communication

Managers, collaborateurs/trices, institutionnel(le)s, étudiant(e)s, enseignant(e)s, chercheur(e)s…

Devenez des Pollinisatrices et des Pollinisateurs dans vos organisations respectives … et à quelques jours des élections municipales, ouvrez-vous à de nouveaux enjeux.

Nous sommes convaincu(e)s que le changement en entreprise – et dans la société civile – passe et passera par vous. Nous aimerions vous rencontrer et partager avec vous sur les sujets suivants :

    • Comment imaginez-vous le futur de votre entreprise ?
    • Quel rôle aimeriez-vous avoir ?
    • Quel serait votre rêve le plus fou pour associer travail et épanouissement au travail ?
    • Qu’est-ce que représente pour vous la transition managériale ?
    • Comment intégrer la transition écologique dans nos organisations ?

RDV jeudi 12 mars 2020 à partir de 18h30 à Paris autour d’un verre et de bons ingrédients français et locaux

Nous vous proposons une première version de soirée qui sera amenée à se décliner en fonction de vos attentes.

L’événement est ouvert à toutes et à tous.

Venez nombreuses et nombreux à la rencontre d’autres Pollinisatrices et Pollinisateurs.

 

Article écrit par Marjory Malbert, référente du Cercle Développement & Communication

ORIGINE DE CETTE JOURNÉE

Vendredi 1er mars 2019, en tant qu’intervenante et participante, j’ai assisté au 6ème congrès international sur l’intelligence collective organisé par Vision2021 à Marseille au Parc Chanot (MOM21 était partenaire de l’événement).

Un des derniers ateliers de la journée se trouvait être celui animé par mes acolytes du MOM21Christelle Papin, Céline Poret et Philippe Pesme. Ils nous ont fait vivre une expérience autour d’une démarche de questionnement collectif crée au sein de l’Association MOM21. Un beau moment de partage et de découverte. Merci à eux.

Les animateurs s’appuient sur 43 marqueurs de la transition managériale du MOM’SCOPE, support à cette démarche, développée et portée par le cercle des Pachydermes depuis 6 ans maintenant. Elle permet aux membres d’une entreprise de se positionner dans une dynamique d’innovation managériale par rapports aux formes d’entreprises humaines et performantes. Et facilite la prise de décision d’un comité de direction d’aller ou non vers de nouveaux paradigmes. Elle permet aussi à un service ou toute une entreprise, soit de se mettre en mouvement dans la transformation de l’organisation, soit de se situer dans son processus d’évolution, et identifier de nouveaux axes d’innovations managériales.

C’est donc à partir de cette expérimentation et des retours/besoins des participants à Marseille qu’est née la journée sur les marqueurs de la transition managériale des organisations du XXIème siècle.

Quelques retours sur ce que les participants de la journée du 27 juin ont apprécié :

  • “des processus amenant la profondeur des échanges” “aborder l’organisation ET l’individuel” “diversité des ressentis et perceptions” “le format du débat”

Nb : sachez que cette démarche est sous licence creative commons.

MON EXPERIENCE

J’ai donc participé à la 6ème journée des marqueurs, vendredi 14 février dernier, animée par Karine Duchatel, Pascal Tronche et Philippe Pesme.

Waouh quelle belle expérience vécue que je recommande à toutes et à tous.

J’invite toutes les personnes qui ont vécu cette journée à nous écrire pour témoigner et partager dans vos réseaux respectifs.

J’espère donc vous inspirer à en parler et/ou à venir au travers ce retour d’expérience (REX) – via ma casquette de référente du Cercle Développement et Communication MOM21 – en vous la faisant vivre au travers de mes mots et mes photos.

Nous étions 15 participants tous issus d’horizons différents.

D’une part, les entreprises – La Poste ; Accor ; Ival ; La Ruche – dans toute leur diversité étaient parfaitement représentées avec des patrons, des managers, des responsables de développement

D’autre part, les acteurs du changement, toujours prêt(e)s à se remettre en question et toujours prêt(e)s à apprendre sur de nouvelles façons de collaborer ensemble.

Enfin, des étudiants, la future génération !

Tout d’abord, comme tout rendez-vous du MOM21 et fidèle à la Sociocratie, nous sommes positionnés en cercle. Ça vous semble anodin et classique ? A quoi ressemble la plupart des configurations des formations et/ou des événements auxquels vous assistez ?

Ça vous donne envie ? Moi non !

Aparté – Quand j’arrive le lundi matin pour donner mes cours en école de commerce, je me retrouve face à des salles carrées ou rectangulaires en format classique par rangées de chaises/de tables non ergonomiques et sans lumière extérieure.

Dès lors, je vous invite à tester ce premier exercice de construction d’équipe et d’engagement. Les faire mettre en cercle sans contrainte de temps. Étudiez également le profil des personnes qui le font. La dynamique est-elle la même ?

Y a beaucoup de choses à apprendre !!!

Revenons à l’Icebreaker proposé.

Il consistait à se retrouver par 2 et à répondre 3 questions différentes. La personne qui avait entendu les réponses, devenait son miroir et devait ainsi lui dire ce qu’il avait ressenti …

Evidemment, on ne parle pas de répéter ces mots uns à uns mais de ressentir dans son for intérieur ce que l’autre à voulu dire … mais comment cela a vibré pour elle/lui.

Points de travail personnel :

  • Ecouter de façon active de façon à décoder les non-dits
  • Être concentrée et donc être présente
  • Passer de la tête au ventre
    • Passer de la raisonnance à la résonance

Découvrez ce qu’est la Résonance en physique ==> https://www.youtube.com/watch?v=wlY-dDfyryY

Nous sommes entrés dans le cœur du sujet et nous sommes allés creuser dans l’invisible !

Par groupe de 4 personnes nous avons réfléchi à différents sujets sur un des marqueurs que nous avions choisi au préalable. Avec toujours cette idée de résonance.

Après déjeuner, la mise en mouvement s’impose face à la digestion et la fatigue de la fin de semaine !

J’allais proposer quelques exercices de réveil musculaire, quand Christine Koehler a pris le lead. Elle a bien fait. Belle découverte que je vous partage.

L’idée = se mettre en cercle, regarder le sol, réfléchir à une personne du cercle avec qui on aimerait croiser le regard, se relever la fixer :

  • Si elle ne nous regarde pas, on reste dans le cercle et on poursuit
  • Si les 2 personnes croisent leurs regards, elles crient et sortent du cercle

Le jeu s’arrête lorsque tout le monde s’est « trouvé » !

Ça réveil, je vous assure. Attention aux oreilles.

Par groupe de 3 personnes nous avons réfléchi à différents sujets sur un des marqueurs – sous un format revisité du world café. Avec toujours cette idée de résonance.

Je vous partage ce que j’ai tiré comme carte.

Nous avons fini la journée en vivant une expérience au top via le Process Work. Je l’avais déjà expérimenté le 6 septembre 2019 à notre Assemblée Générale et le 23 janvier dernier via le Cercle Ile-de-France mais le contexte était différent et l’espace réduit. Je n’étais pas rentrée en jeu. Ce fut l’occasion de se rendre compte de sa puissance.

Le Process Work est un travail en profondeur sur la facilitation des conflits qui est issu de la Processus Oriented Psychology (la psychologie orientée sur les processus) développé par Arnold Mindell (Physicien à l’origine (MIT) et Jungien) : http://www.aamindell.net/process-work

L’idée est de prendre un ou plusieurs rôles (un peu comme au théâtre) et se positionner dans l’espace par rapport à ses convictions quitte à y bouger. Cet outil peut aller de 2 à 2000 personnes.

Beaucoup de choses peuvent émerger d’un point de vue « organisationnel, collectif et individuel » et notamment de la part de personnes qui seraient introverties.

LE SUJET ABORDE ==> La transition managériale est-elle réservée aux altermondialistes ?

Ça n’a pas manqué. Les avis ont divergé pour converger puis rediverger pour reconverger ! Chacun prenant des emplacements différents selon les angles pris.

Très intéressant.

Au thème abordé, je suis ravie d’avoir fait émerger l’idée selon laquelle – à défaut de faire bouger les lignes dans les hautes sphères » – il faut aller au plus près des nouvelles générations pour leur faire prendre conscience de ces nouveaux enjeux et « prêcher la bonne parole ». C’est notre rôle !

Parallèlement, le fait que nos ressources soient limitées – la transition managériale doit se faire eu égard à la transition écologique.

Grâce à cet atelier, je lance un nouveau cercle au sein du MOM21 : La transition écologique au service de la transition managériale. Qui souhaite me rejoindre, m’envoie un mail !

LA DECLUSION

Fin de journée par un tour de table avec un certain nombres de questions que je ne citerais pas pour garder le mystère … mais qui mis à la lumière des mots est extraordinaire pour résumer la journée et repartir engagée

Personnellement, je retiens que la libération d’une entreprise passe avant tout par un travail sur soi !

INSPIRER EXPÉRIMENTER PARTAGER le management du 21ème siècle

Je joue de ma déformation professionnelle pour repasser le message ==> VENEZ VIVRE ET RESSENTIR cette journée.

Elle peut aussi être créée un inter/intra entreprises et donc du sur-mesure.

Y a des offres adhérents et non adhérents et associations « amis » … mais c’est quand même mieux quand on est adhérent(e)

Pour toute demande d’informations ==> https://www.mom21.org/vivre-mom21/cercle-des-pachydermes/

LES PROCHAINES DATES

  • Journées “ Suis-je prêt pour la transition managériale ? ” : le 3 Juin et le 1er Octobre 2020 à Paris 
  • Journées ” Prise en main de la démarche MOMSCOPE “ : le 24 Juin et le 3 décembre 2020 à Paris
  • Journées Pachydermes : le 18 Mai et le 13 Novembre 2020 à Paris

 

Article écrit par Marjory Malbert, référente du Cercle Développement & Communication

 

TEMOIGNAGE PARTICIPANTE

« Merci MOM21 pour cet atelier qui m’a ouvert les yeux sur de nouvelles façons d’être et de faire en entreprise, de l’impact immédiat que cela pouvait avoir sur mon engagement dans mon entreprise, et ce que je perçois comme impact positif pour mes collaborateurs. Une expérience à vivre que je recommande vivement ! »

 

 

RÊVONS A UN AUTRE MONDE

Je suis Marjory. J’aimerais lancer un cercle sur la thématique suivante « La transition managériale au service de la transition écologique ».

J’ai à cœur d’allier les 2 et surtout de réfléchir à la préservation de nos ressources. La recherche du gain continuel, nous l’avons bien constaté, est la cause à  de nombreuses souffrances, d’épuisements et de fait, de mortalités croissantes. J’en ai moi-même subit les conséquences il y a quelques années.

Notre société arrive à bout de souffle … et ce n’est pas à défaut d’être avertis depuis des dizaines d’années. L’avenir des générations futures et de la planète en général est de notre responsabilité. Nous devons réinventer nos modes de vie, de pensée, d’organisation sociale et donc de collaboration. Tout est systémique. C’est toute une société qu’il faut revisiter.

Je me veux être positive sur les prochaines années. C’est important.

Nous avons toutes les clés en mains. A nous de nous unir. Soyons connectés entre-nous et créons davantage d’harmonie dans nos comportements.

Le changement doit se faire à tous les niveaux et notamment au plus près de nos possibilités : nos proches, nos enfants … Il faut faire notre part en parallèle des institutions.

Je réfléchis à la façon dont toutes nos richesses au sein du MOM21 pourraient avoir un impact et se faire entendre auprès des pouvoirs publics, de l’éducation, de l’économie en général et donc dans la vie en entreprise. Les nouveaux modes de consommation et de conscience vont impacter notre relation au travail, c’est sûr. Ceci nécessite un accompagnement face à ces changements.

Connaissez-vous la destruction créatrice de Schumpeter ? J’aimerais l’adapter à ce phénomène afin de créer un monde meilleur !

ORIGINES

J’ai dans l’idée depuis quelques mois de créer un cercle qui allierait “Education à RSE à Ecologie” au “Management”.

J’ai assisté à un atelier début février animé par mon ami, Jérôme Lhote, intitulé « La Fresque du Climat » et ce fut le déclic. L’atelier sur les marqueurs de la Transition Managériale me la confirmé.

J’en appelle donc à celles et ceux pour qui ce sujet pourraient résonner à me contacter via le formulaire ci-dessous.

A nous de réfléchir à la forme que pourrait avoir ce cercle. Tout est à inventer.

A bientôt.

Marjory

Envoyez-moi un mail

Retour sur la soirée débat du 23 janvier dernier en quelques mots et images.

Une soirée qui avait mal commencée … le restaurateur avait “troqué” notre espace pour un groupe de 50 jeunes !!
Mais tout est bien qui fini bien … cela nous a encore plus motivés !


Merci aux participants, venus de tous horizons, d’avoir mis en scène cette soirée, superbement animée par Philippe Pesme. Merci Pascal Jouxtel pour ce retour d’expérience et Marjory Malbert pour les photos.

  1. Nous sommes réactifs et inarrêtables, constatant que le restaurant nous avait plantés avec la salle, nous avons su réagir dans la bonne humeur (peut-être pas assez vite…) et nous l’avons pu, car nous étions peu nombreux, ce qui est un mal pour un bien…
  2. Nous avons réussi à appliquer tout le processus imaginé et préparé avec soin avec Adrien Tusseau, Caroline Goblet et Philippe Pesme de façon assez réussie au regard des conditions. C’est donc une très bonne base ‘effectuale’ pour capitaliser et continuer à développer ce concept qui nous ressemble, dans la série de débats à venir, en améliorant à chaque fois un peu,
  3. Je suis sorti avec l’impression d’une excellente soirée, et le sentiment sincère que les différents points de vue peuvent coexister de façon constructive. J’ai eu un peu l’impression que nous avions fait un voyage dans le futur, un futur plus sain. D’où plein d’énergie pour la suite,
  4. Il y avait dans cette soirée un côté un peu “involutif” au départ (le désaccord sur le désaccord) mais qui nous a quand même emmené assez loin vers la liberté-responsabilité, du coup je suis curieux de tester le même processus avec un autre thème, pour voir si on arrive à chaque fois au même endroit ou pas…

2020 annonce la mise en oeuvre et la pollinisation de l’atelier Ambition MOM21 réalisé en septembre dernier lors de la précédente Assemblée Générale … un projet qui doit être porté collectivement dans la continuité de notre leitmotiv : Inspirer, Expérimenter, Partager le management du 21ème siècle.

Le moment est venu de passer un nouveau cap dans la mise en Mouvement … pour soi … pour intégrer durablement les nouvelles formes de travail et de collaboration … pour co-construire le futur des organisations ENSEMBLE !

Le Cercle d’Animation et de Coordination vous ouvre ses portes et vous invite le mercredi 18 mars prochain à Paris, de 9h à 17h afin tenir notre Assemblée Générale annuelle et mettre en Mouvement les Ambitions posées en septembre dernier.

C’est un cap important car les organisations basculent en nombre croissant vers de nouveaux paradigmes et sont en pleine transition (une de plus).


 Au programme
  • 9h
    • Accueil café, plein de bonnes choses
  • 9h15 – 10h15
    • Actualités du bureau et des cercles actifs ou en cours de création
    • Rapport moral
    • Rapport financier
      • Présentation de l’autonomie financière des cercles
  • 10h15 – 10h30 
    • Pause
  • 10h30 – 12h30
    • Raison d’être et vision partagée (Connexion à l’ADN du MOM21)
  • 12h30 – 14h
    • Déjeuner
  • 14h – 17h
    • Se mettre en Mouvement : Comment le MOM21 peut et fait sa part sur le territoire face à des organisations qui se réinventent et qui ont besoin d’y voir plus claires ? Travail en profondeur sur l’individuel et le collectif autour d’une démarche d’accompagnement qui a inspiré des entreprises comme Decathlon, Engie, GT Location, Kiabi et bien d’autres …

Lieu : FORUM 104, 104 rue de Vaugirard Paris 6ème. Métros St Placide et Duroc,


REVIVEZ EN IMAGES LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE