Programme

Le vendredi 1er mars dernier s’est déroulé le 6ème congrès international organisé par Vision2021 à Marseille au Parc Chanot. Organisé et animé par des bénévoles, cet événement a été un succès.
  • Au rendez-vous : Conférences, ateliers, tables rondes … plus de 40 intervenants et 8 espaces pour expérimenter l’intelligence collective et l’innovation.

 

Membres bénévoles MOM21 présents dans l’organisation, dans des ateliers ou tout simplement sur place en tant que participants

  • Jean-Bernard RivatonFanny Walter & Sarah Thévenet – Organisateurs et bénévoles
  • Marjory MALBERT – Performer en changeant ses habitudes au réveil
    • Point « Météo PISE (Physique, Intellectuel, Stress, Émotionnel) »
    • Atelier « Réveil musculaire »
    • Atelier « Visualisation et affirmation des objectifs de la journée »
    • Atelier « Ecriture et lecture » : 3 mots pour définir vos nouvelles intentions
    • Point « Météo PISE » afin de voir si différence il y a !
« Ce fut une journée mémorable. C’est fort en émotions d’être entourée de si fortes et belles énergies ainsi que de transmettre. Les choses avancent. C’est génial. Je remercie toute l’équipe et les bénévoles qui ont participé à faire de ce congrès une réussite et un exemple pour la suite. »

Le flow collectif est cet état où nous sommes en alignement avec nos valeurs, talents, raison d’être, entièrement concentré, en dehors de l’espace et du temps, et dans les synchronicités de la vie. Et oui, il est possible de l’avoir en collectif, les personnes en présence sont alors sur la même longueur d’onde. 3 clés permettent de le favoriser davantage. C’est une approche innovante, une énergie de joie et d’audace. Nous avons expérimenté plusieurs processus d’intelligence collective : inclusion, déclusion, constitution de groupe, partage en petit groupe, en grand groupe. Dans le partage par groupe de 5, un des membres a présenté un sujet d’où il est alors ressorti avec des idées concrètes et innovantes.

  • Bernard Rohmer & Xavier Delaunay – Participants

 

Revivez en images ci-dessous cette superbe et inspirante journée, placée sous les ateliers (co)-animés par les membres bénévoles du MOM21

 

Elément Humain : Confiance, coopération et libération des énergies individuelles et collectives

Pour en savoir plus sur l’Elément Humain

http://elementhumain-france.fr/will-schutz-lhomme-et-le-scientifique/

  • Qu’est-ce qui se trouve au cœur des équipes dans lesquelles nous prenons plaisir à nous engager ?
  • Qu’est-ce qui facilite la coopération et nourrit les besoins essentiels des individus, des collectifs et des organisations ?

Voici 2 excellentes questions d’actualité !

Cela tombe bien, voici une démarche qui y répond : l’Elément Humain. C’est une approche théorisée par le psychologue américain Will Schutz à partir des années 50.

Pour la découvrir, rien de tel que de le faire lors d’une journée découverte organisée par le MOM21 😊

C’était le 11 février 2019 à Paris – Forum104

C’est avec grand plaisir que la deuxième journée de Découverte de l’Elément Humain a eu lieu lundi 11 février 2019 au Forum 104 à Paris. La première avait eu lieue le 18 décembre 2017.

 

Boussole de l’Elément Humain

Pour ne pas tout dévoiler, voici les 3 principes clés de l’Elément Humain. C’est la « boussole » qui doit nous/vous permettre de booster les performances dans les équipes.

  1. La Vérité : La vérité est le grand simplificateur. Elle permet d’améliorer l’efficacité de l’entreprise tout en rendant les équipes, les prises de décision et les performances individuelles plus efficaces, plus rapides et en fin de compte, plus rentables pour l’entreprise.
  2. Le Choix : le principe du choix entraîne celui de responsabilité. Tout ce qui se passe entre les personnes est le résultat des choix que chaque personne a fait – que le choix soit inconscient ou conscient. Chacun de nous est à 100 % responsable pour lui-même et de la situation, et nul n’est à blâmer.
  3. La Conscience (les 3 dimensions du comportement » : Plus notre niveau de connaissance de nous-même et notre estime de nous-même sont élevés, plus notre comportement est rationnel et non défensif.

Pour en apprendre davantage

Nous avons donc expérimenté ces concepts pendant la journée … de quoi nous remuer et nous inspirer 😊

Nous avons commencé par explorer l’impact de l’estime de soi sur la performance d’une équipe et avons ensuite travaillé collectivement à identifier comment mettre en place une atmosphère qui nourrisse l’estime de soi de chacun.

Voici quelques pistes, résultats de travaux collectifs des participants, pour répondre à la question suivante : « Qu’est-ce qu’on peut faire concrètement dans les organisations pour développer le sentiment de : IMPORTANCE, COMPETENCE et AMABILITE ? » qui sont les conditions pour développer une atmosphère favorable à l’estime de soi.

Pépites

La découverte des fondamentaux de l’Elément Humain s’est poursuivie avec l’exploration de la Vérité, grand simplificateur des relations et fondement de l’authenticité et de la transparence au cœur des nouvelles organisations.

Nous avons ensuite expérimenté une activité sur le Choix et intégré cette notion qui met en lumière le potentiel humain qui peut être développé et est génératrice de liberté, de responsabilité et de regard positif sur l’autre. Tout ce que recherchent les Nouvelles Organisations !

Enfin, nous avons découvert par des activités corporelles et les apports de Christian et Laurence, le modèle FIRO des relations interpersonnelles :

  • l’Inclusion ou la quantité de contact dans la relation qui permet à chacun de se sentir Important et d’avoir sa place
  • le Contrôle ou l’impact que chacun a sur l’autre qui permet à chacun de se sentir compétent et de structurer son rôle
  • l’Ouverture ou le dévoilement de ses pensées et de ses sentiments dans la relation qui permet de générer de la confiance

*****

La journée s’est poursuivit

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Quelques enseignements

  • Estime de soi et performance sont liés
    • L’environnement compte donc énormément
  • L’ouverture c’est le grand simplificateur de la relation avec les autres !
  • Nos conditionnements sont liés à notre quotidien
  • Ce qui est préjudiciable dans une organisation, une relation … c’est la rigidité à ne pas bouger
  • Le travail sur soi est primordial
  • Lâcher-prise
  • S’ouvrir aux autres et aux nouvelles expériences

Quelques retours

Lundi 11 février 2019, nous avons eu l’opportunité de découvrir l’Élément Humain aux côtés de Laurence et Christian. Cette journée nous a permis d’approfondir certains concepts que nous avions découvert avec Laurence, qui nous accompagne dans le développement d’IVAL en tant qu’entreprise libérée. Nous avons particulièrement été sensibilisées par le concept et les différents niveaux d’ouverture, qui sont des sujets quotidiens au sein de notre organisation. En effet, en l’absence de management, nous avons besoin de clefs pour communiquer efficacement entre nous ; l’ouverture en est la principale. Laurence et Pauline – IVAL

« L’Élément humain ne m’était pas étranger dans le concept et j’étais même allée jusqu’à lire le livre… mais ça ne m’avait pas transportée. Cette journée m’a permis de vivre physiquement, émotionnellement les grands principes portés par cette approche. J’ai particulièrement apprécié les temps de mise en situation qui autorisaient à lâcher le mental et invitaient à ressentir. Une façon d’intégrer éminemment plus efficace pour moi. Merci aux organisateurs d’avoir ouvert cet espace », Céline Poret

Propos recueillis par Marjory Malbert et relus par Laurence Medrjevetzki

 

En savoir plus sur le MOM21

Ce cercle est né de la rencontre de quelques chercheur·e·s  du MOM21. Notre envie : croiser nos regards, pour un enrichissement mutuel et collectif autour des mutations managériales et des formes d’organisations émergentes, misant sur la confiance et la responsabilisation.

A ce croisement des regards est donc naturellement né le : Cercle Recherche MOM21

Sa vocation est évolutive et peut aujourd’hui se formuler ainsi :

Plateforme de recherche spécialisée sur le thème de la transition managériale, visant à :

  • offrir un lieu d’échange à tout chercheur·e·s s’intéressant à la question de la transition managériale
  • consolider l’assise théorique des transitions managériales observées actuellement sur le terrain.

De la réunion de nos questionnements, réflexions et de notre énergie, différentes actions pourront voir le jour : événements scientifiques, rencontres, veille… le champ des possibles est large !

Si vous êtes chercheur·e·s, ou en devenir (doctorant·e, master recherche…), vous êtes les bienvenus !

Pour être tenu·e informé·e de nos actualités et projets et vous impliquer dans leur construction, n’hésitez pas à vous manifester via le formulaire ci-dessous.

 

Mmmh, ça m’intéresse...

Création Cercle Île-de-France

Vous en rêviez … nous l’avons fait ! Et oui, pour être plus proche de nos adhérents Franciliens, nous avons créer ce cercle … et nous espérons bien vous accueillir en grand nombre pour polliniser l’innovation managériale et favoriser la transition dans le plus possible d’organisations franciliennes 🙂 car en vrai, l’expérience montre que

« Ensemble on va à la fois plus vite, plus fort et plus loin ! »

Nous nous sommes réunis le mardi 19 février dernier.

Voici le lancement en vidéo et en images.

 

 

 

 


N’oubliez pas d’adhérer si cela n’est pas encore le cas

MOM21 pollinisateur d’innovations managériales vous souhaite ses meilleurs vœux et une belle année 2019 !

Tous nos meilleurs vœux !

INSPIRER – EXPÉRIMENTER – PARTAGER

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Chères adhérentes et adhérents,
MOM21 fête ses 6 ans et c’est grâce à Vous !
Que cette nouvelle année soit l’occasion
de prendre ensemble un nouveau départ et de structurer l’existant.
C’est le moment de prendre notre envol et de faire grandir notre Mouvement.
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NOS VŒUX POUR 2019

 

RESTEZ CONNECTE(E)S

L’Equipe du Cercle « Développement & Communication » est en pleine de « tempête de cerveaux » pour vous organiser une belle soirée pour fêter et vous présenter :

  • notre nouvelle identité
  • la sortie prochaine de notre nouveau site Internet
  • la création du Cercle Ile-de-France
  • l’adhésion récente de grandes entreprises françaises

… également pour nous ressourcer et nous retrouver physiquement tous ensemble lors d’un événement fédérateur, convivial, rempli de joie et d’optimisme.

A très bientôt !

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Découvrir le MOM21

Prochain Déjeuner de l’innovation managériale “Explore : Découverte”

Pour bien démarrer l’année 2019, toute l’équipe de MOM21 Cercle Nouvelle Aquitaine vous invite à son Déjeuner « Explore : Découverte » vendredi 18 Janvier 2019 à 12h pour un nouveau RDV mensuel…

Dirigeant.e.s d’entreprise ou acteurs de la transformation, vous vous posez des questions sur les nouvelles formes de management ? Vous vous posez des questions sur les transformations libérantes ou responsabilisantes, sur des expériences d’agilisation ? Vous voulez en savoir plus ? Ou même vous le vivez au quotidien ?

… venez partager et entendre les expériences concrètes : difficultés, réussites, idées, expérimentations…

Késaco ?

Les Déjeuners « Explore : Découverte » sont des moments privilégiés en petit comité (7 à 8 personnes) pour partager entre acteurs qui vivent ou souhaitent vivre des projets d’innovations managériales.

C’est également l’occasion de découvrir l’équipe MOM21 Cercle Nouvelle Aquitaine et ses activités.

Thème : Découverte

D’une part, au cours de cette rencontre, nous vous proposons d’échanger plus spécifiquement sur la façon d’ancrer les projets de transformation dans la durée.

D’autre part, au cours de cette rencontre, nous vous proposons d’échanger librement sur les différentes représentations et pratiques de l’innovation managériale, en partant d’expériences concrètes de transformation, qu’elles soient libérantes, responsabilisantes ou inspirantes : pourquoi se transformer ? quelles pratiques sont modifiées ? comment cela se met-il en place ?

Enfin, et pas des moindres, ce sera également l’occasion de découvrir l’équipe MOM21 Nouvelle Aquitaine et ses activités.

Lieu

LE PETIT VESTIAIRE – BISTROT GIRONDIN
107 avenue Marcel Dassault 33700 Mérignac
France
INSCRIVEZ-VOUS !

Atelier : Outil de questionnement collectif

Le cercle des Pachydermes propose son 8ème atelier sur la démarche de questionnement collectif développé au sein du MOM21

En effet, cette démarche permet aux membres d’une organisation de situer collectivement leur fonctionnement et leurs envies de progrès, en apportant des éléments de réponse aux questions suivantes :

Où se situe son management actuel entre management traditionnel et management libérateur ?

Où se situe la réalité de son fonctionnement actuel selon les domaines organisationmanagement et culture (43 points sont examinés) et selon les services/unités de l’entreprise ?

Quelles sont les différences de perception selon les fonctions (ex : production, vente, administratif, management) ?

Quels sont les domaines qui ont déjà évolué et ceux qui ont le plus besoin d’attention, d’ajustements ?

Objectifs

Par conséquent, le concept s’appuie sur support de questionnement très complet, développé au sein de MOM21 en 2014 (*). La démarche a été testée, améliorée, validée par les membres du cercle des Pachydermes, et est partagée à l’occasion de cet atelier.

Si vous dirigez une entreprise ou un service et vous voulez mobiliser le collectif sur la transition managériale…

Si vous aimeriez que votre comité de direction, ou plus largement une unité, voire toute l’entreprise, réponde collectivement à ces questions, …

… alors cette démarche de questionnement collectif peut vous aider.

Une entreprise l’a fait 

Lire son témoignage !

Participants

Vous êtes :

  • consultant ou coach,

D’autre part, vous

  • avez une bonne connaissance des entreprises qui ont recours efficacement au collectif pour les décisions importantes,
  • souhaitez vous approprier cet outil pour l’utiliser vous-même dans votre entreprise et dans d’autres organisations,
  • voulez enrichir votre pratique de l’accompagnement de la libération et aussi votre conscience des pièges potentiels en bénéficiant du partage d’expérience d’autres praticiens, …

… venez participer au prochain atelier.

5 participants minimum pour que l’atelier ait lieu.

Au préalable, nous vous remercions de lire la charte.

Charte Utillisation Demarche Questionnement Collectif 10-01-2019

Rendez-vous le 24 janvier 2019 à Lyon pour une belle expérience inspirante.

Cet atelier a été crée par le Cercle des Pachydermes que vous pouvez découvrir via le lien suivant.

INSCRIVEZ-VOUS !


(*) Un peu d’histoire sur cet outil de questionnement collectif :

Initié par quelques membres de MOM21 en 2014 puis testé en entreprise, un premier atelier pour en diffuser l’accès a été réalisé en juillet 2015.

Les participants, enthousiasmés par la potentiel de ces questions, créèrent le cercle des Pachydermes pour partager leurs pratiques, améliorer l’usage et ce support de questionnement, et finalement passer d’un prototype à une démarche testée et validée.

Célébration de la création du Cercle Occitanie

Frédéric Arnold, manager chez EDF, prend en main le développement du Cercle Occitanie … précédemment géré par Ivan Komaroff, malheureusement décédé en le 13 janvier dernier des suites d’un cancer.

Un premier événement a été organisé en 6 novembre dernier à Toulouse sur le thème suivant :

Inspirer, Collaborer, Innover – l’intelligence collective au service de l’innovation managériale

 

Longue vie à ce cercle.

N’hésitez pas à nous rejoindre.

Frédéric

 

 

MOM21 Cercle Grand Ouest – Plénière

Notre objectif est de faire des plénières un lieu riche de contenus pour chacun, en parallèle des travaux des cercles et de donner de la valeur à l’adhésion à l’Association.

Les ateliers de formation/découverte du matin seront pour leur part réservés aux adhérents qui bénéficieront d’un tarif préférentiel. Sera d’ailleurs aussi réservée aux adhérents la participation aux travaux des Cercles. Pensez à renouveler votre adhésion ! 😉

AU PROGRAMME  Cercle Grand Ouest

  • Le matin : formation (nouveau : ouverte à tous !) : 9h00-12h30
    • Café d’accueil offert à partir de 8h30
  • Neurosciences et Nouvelles Organisations avec Pierre Moorkens

 

 

  • Déjeuner proposé par un traiteur sur place (prix : 20€/pers) : 12h30-14h :

Le déjeuner est un moment d’inclusion et d’accueil des nouveaux membres et invités obligatoire pour tous les nouveaux arrivants. C’est l’occasion pour les nouveaux de se présenter et d’intégrer plus aisément la plénière qui suivra. Afin de garantir votre repas, nous vous invitons à régler votre déjeuner en cochant l’option « Déjeuner » lors de votre inscription.

  • L’après-midi : ateliers : 14h00-18h30
    • Atelier du Cercle Labo Innovation : Musique et intelligence collective au travers de la métaphore de la forêt.
    • Election sans candidat du.es référent.s du Cercle Grand Ouest.
    • Retours des Cercles

 

 

  • Retours sur les mini-projets en particulier innovation managériale et entreprises publiques.
  • Témoignage Inspirant : Marielle Thomas – IMATECH.

Apéro convivial

Nous serons hébergés pour la journée à la CPAM de Loire-Atlantique : 9 rue Gaëtan Rondeau, 44000 Nantes

Parking : parking Centre Commercial Beaulieu

Inscrivez-vous  !

Enfin, si vous souhaitez participer aux travaux des cercles, voici la liste de nos Cercles régionaux pour mémoire :

 

Session 1 Cycle Cercle Découverte des Nouvelles Organisations du MOM21 GRAND OUEST

D’une part, venez vivre des rencontres inspirantes pour manager autrement et penser votre organisation différemment avec notre Cercle Découverte. D’autre part, venez écouter des témoignages et partager vos réflexions et trouver des sources d’inspiration qui vous aideront à répondre aux questions que vous vous posez. Enfin, venez rencontrer les membres du Cercle Grand-Ouest pour en savoir plus …  et qui sait, nous rejoindre !

Pour cette session, Fabrice AUDRAIN dirigeant de DYNALEC et Dominique MOVELLAN de la MAIF nous proposent aimablement leur témoignage.

 

Pour se préparer à ces échanges

 

Au programme du Cercle Découverte 

Café d’accueil offert à partir de 9h30

Le matin : 10h – 13h

  • Expérience d’une entreprise libérée : Témoignage de Fabrice Audrain, dirigeant de Dynalec et leader libérateur
  • Echanges libres
  • Ateliers de partage

Le déjeuner est inclus et sera pris sur place. 13h00-14h00

L’après-midi : 14h – 17h

  • Expérience du Management par la Confiance : Témoignage de Dominique Movellan, DRH et responsable de la mission « Ancrer la confiance au quotidien », à la MAIF
  • Echanges libres
  • ateliers de partage

Tour de table et partage

 

INSCRIVEZ-VOUS !